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       发布时间:2016年07月14日 03:46:06
      1、召开一次中层干部例会。
      2、与一个主要职能部门进行一次座谈。
      3、与一个现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。
      4、对各个部门的销售(工作)进展总结一次。
      5、召开一次与质量有关的办公会。
      6、纠正公司内部一个细节上的不正确做法。
      7、检查上周纠正措施的落实情况。
      8、进行一次自我总结(非正式)。
      9、了解相应的财务指标的变化。
      10、与一个重要客户联络。
      11、每周必须看的报表。
      12、表扬至少一个骨干。
       

       
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